12月19日，華陸公司組織召開2020年度黨支部書記和部門負責人述職述廉大會。公司領導班子成員、高管、基層黨支部書記、二級部門和分子公司負責人、部分中層干部參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記劉曉紅主持。

述職述廉大會上，各基層黨支部書記和部門負責人針對2020年履職情況、存在的問題與不足、改進措施和后續工作計劃等方面進行重點匯報，內容條理清晰、實事求是、重點突出，展現出“在狀態、有干勁、求實效”的良好精神面貌。在一年的工作實踐中，公司廣大中層干部敢于直面問題矛盾，大膽突破創新，在實踐中總結提煉出很多新舉措，在黨業融合、創新賦能、提質增效、專業協同、隊伍建設等方面取得很多新成績，在大會上進行了充分交流。

公司各基層黨支部持續加強黨建與經營生產融合力度，基層黨建思路更為清晰，重點在支部工作標準化上下功夫，工作效果顯著提升。在工作實踐中，各黨支部聚焦重點項目、重大節點、關鍵事項建立“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊”，開展“一月一主題”主題黨日實踐活動，創建“講比”氛圍，樹立先進典型，積極開展談話談心，重視黨風廉政建設，前置開展警示廉潔教育，努力使黨建工作和生產經營同步謀劃、同頻共振，以高質量黨建引領企業高質量發展。

在經營生產管理實踐工作中，工藝室、管道室、設備室、土建室在技術創新、專業三維設計應用、平臺建設等方面邁開新步伐；電控室、材料能源事業部在激發人員效能、技術帶動市場上取得新收獲；項目管理部、項目控制部、采購部、施工管理部聯合信息檔案中心，在精細化管理、生產運營管理系統信息化建設上取得新突破；技術發展部、咨詢部、研發中心在新產品新工藝研發布局、專業建設上取得新進展；商務部、國際事業部在優化經營布局、調整經營策略上有了新嘗試；數字化工程中心在數字化交付、數字化應用推廣等方面充分發揮系統作用；法務部等職能管理部門在發揮子系統作用、以專業支撐一線工作上取得了新提升。

公司黨委副書記、總經理康建斌在點評發言中指出，各部門把對公司高質量發展的思考貫穿于實際工作中，在部門改革創新、專業建設、人力資源管理等方面進行了許多探索和創新，對存在的問題和不足進行了透徹分析，并提出切實可行的改進措施，對各部門相互交流學習起到了較大的促進作用。他要求，廣大干部要以本次述職述廉為契機，進一步解放思想，開拓進取，創新發展；要認真對照年初制定的計劃和目標，進一步細化問題整改的措施和方法，落實落細落地；要在公司內部積極主動開展對標工作，以更高的專業能力和信息化水平支撐高質量發展；黨支部書記要繼續在黨建與生產經營“兩融合、兩促進”上下功夫，圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產；要結合2020年中央經濟工作會議精神，把握深化改革推動高質量發展這一主線，持續推進技術創新和管理創新，加強資源整合與共享，實現協調發展，為公司后續混改工作奠定堅實基礎。

公司黨委書記、董事長王海作總結發言，他對干部隊伍整體呈現出來的工作狀態給予肯定，對廣大干部一年來取得的工作成績給予認可，對大家的辛苦付出表示感謝。王海結合公司發展實際，對廣大干部提出九點要求，一是要持續探索生產組織方式的優化提升。要加快總結自主研發技術工程化項目的運行模式，圍繞“卡脖子”技術難題，大力推進高端化學品、新材料等領域的技術創新。二是要加快推動經營生產一體化進程。進一步完善部門之間、專業之間的協同配合機制，通過隊伍培養、技能提升、思維更新為企業發展變革做好全周期后臺專業支撐，提高公司經營生產能力。三是要進一步發揮各子系統組織作用。特別是要重點推動生產管理、職能管理部門對一線經營生產部門的同頻共振、同向發力、同步前行，為一線提供持續續航動力。四是要進一步深化專業建設內涵。要拓展專業建設思路，打開眼界、提升格局、拓寬胸懷，從更高層次認識問題、判斷問題、開展工作。五是要持續推動隊伍建設。隊伍建設永遠在路上，抓好人才隊伍建設，要在選拔培養、教育培訓、考核激勵上多下功夫。六是要建立智能化、數字化工作理念。進一步加深對于數字化發展方向的學習了解，把握未來趨勢方向，將智能化、數字化融入工作創新和謀篇布局中。七是要切實發揮專家作用。要結合公司成功經營案例的經驗，充分調動專家資源，最大限度發揮專業指導作用，推動提高部門人員專業技術水平。八是要進一步推動黨支部標準化建設。通過加大對黨支部書記的培訓力度，真正讓支部書記在黨建促進生產經營上有思路、有方法、見實效，推動基層黨支部黨建工作標準化再上新臺階。九是要以混改為契機，全力以赴推動公司各方面的持續提升，推動各子系統作用發揮、經驗積累、措施到位，進一步增強公司組織力。

會議號召，各級干部要認真貫徹落實會議精神，強化責任擔當，不斷強化支部、部門、系統建設，讓隊伍更加有力，系統更加強大，管理更加高效，團結和帶領廣大員工為公司深化改革和實現高質量發展共同努力奮斗。